Visión de producto
Declaración que resume el propósito, el público objetivo, las necesidades que satisface y la propuesta de valor del producto. Funciona como brújula estratégica para el equipo.
Cuándo usarlo: Al lanzar un producto, al redefinir la estrategia o cuando el equipo discute features sin saber para qué sirven.
Cómo se hace
- Definir el público objetivo.
- Especificar el problema que se resuelve.
- Describir la propuesta de valor.
- Añadir los diferenciadores clave.
- Comunicar la visión de forma clara y motivadora.
Ejemplo práctico
“Nuestra app ayuda a freelancers a gestionar facturas fácilmente, ahorrándoles tiempo cada mes.”
Consejos
- Si no cabe en dos frases, todavía no está clara.
- Úsala como filtro: cada iniciativa del roadmap debería acercarte a ella.
- Revísala una vez al año, no cada trimestre.