Fase 3 de 7: Idear
Ideación y creatividad
Dinámicas para generar muchas ideas y desbloquear al equipo.
Cuándo recurrir a esta sección: En talleres, design sprints o cuando el equipo se atasca en las mismas soluciones.
Técnicas
BrainstormingGeneración de ideas en grupo que prima la cantidad sobre la calidad inicial y evita juzgar en la primera fase.PMPOSCAMPERIdeación estructurada en siete enfoques: Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Poner en otros usos, Eliminar y Reordenar. Útil cuando parece que todo está explorado.PM6 sombreros para pensarTécnica de Edward de Bono para analizar un problema desde seis ángulos: hechos, emociones, riesgos, beneficios, creatividad y control.PMPjMCrazy 8’sIdeación rápida: ocho ideas en ocho minutos para estimular la creatividad bajo presión.PMWorst IdeaProponer las peores soluciones posibles para luego darles la vuelta. Elimina el miedo al error y desbloquea al grupo.PMIcebreakingActividades breves al inicio de una sesión para generar confianza y mejorar la comunicación del grupo.PMPOPjMHow Might We (¿Cómo podríamos…?)Reformular problemas e insights como preguntas abiertas que empiezan por “¿Cómo podríamos…?”. Convierte un dolor en un punto de partida para idear.PMPODesign SprintProceso de cinco días creado en Google Ventures para pasar de un problema importante a un prototipo probado con usuarios reales: entender, idear, decidir, prototipar y testear.PMPOPjMMVP, fake door y conciergeFormas de aprender si algo merece construirse invirtiendo lo mínimo: un MVP (la versión más pequeña que aporta valor), un fake door (el botón existe pero la función no) o un concierge (lo haces a mano para unos pocos clientes).PMPO
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