PRD / One-pager
Documento breve que alinea al equipo sobre qué problema se resuelve, para quién, cómo se medirá el éxito y qué queda fuera, antes de entrar en el detalle de historias.
Cuándo usarlo: Al empezar una iniciativa de más de un sprint o que involucra a varios equipos.
Cómo se hace
- Problema y contexto: qué pasa hoy y qué evidencia lo respalda.
- Objetivo y métricas de éxito.
- Usuarios afectados y casos de uso principales.
- Alcance: qué entra y, sobre todo, qué no entra.
- Solución propuesta a alto nivel (enlazar diseños).
- Riesgos, dependencias y preguntas abiertas.
- Revisarlo con diseño, tecnología y negocio antes de dividirlo en historias.
Ejemplo práctico
One-pager “Recordatorios de cobro”: el 18 % de las facturas se cobra tarde. Objetivo: bajarlo al 10 % en 3 meses. Fuera de alcance: cobro automático con tarjeta.
Consejos
- Si no cabe en una o dos páginas, probablemente son dos iniciativas.
Errores comunes
- Escribir un documento de 30 páginas que nadie lee y que se queda desactualizado.