RICE (Reach, Impact, Confidence, Effort)

Cuándo usarlo: Al ordenar un backlog o roadmap con muchas iniciativas comparables y algo de datos sobre alcance.

Cómo se hace

1. Listar las iniciativas.
2. Definir el alcance (usuarios afectados en un periodo).
3. Estimar el impacto (p. ej. 0,25 – 3).
4. Evaluar la confianza en las estimaciones (%).
5. Calcular el esfuerzo (persona-mes).
6. Aplicar la fórmula y ordenar por puntuación.

Ejemplo práctico

Reach = 5000, Impact = 3, Confidence = 80 %, Effort = 2 → (5000 × 3 × 0,8) / 2 = 6000

Consejos

• Usa siempre el mismo periodo para el Reach (por ejemplo, un trimestre).
• La Confidence penaliza las ideas sin datos: es justo lo que buscas.
• El resultado ordena, no decide: revisa el top con criterio estratégico.

Errores comunes

• Inflar el Impact de las ideas propias: puntúa en grupo.
• Comparar puntuaciones calculadas con periodos de Reach distintos.

Plantillas y recursos

• PlantillaMiro – RICE Scoring
• LecturaIntercom – RICE
• LecturaAirtable – plantilla RICE

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