Deuda técnica
Coste futuro de decisiones técnicas tomadas para entregar antes: código poco mantenible, falta de tests, tecnología obsoleta…
Cuándo usarlo: En la planificación de cada sprint y cuando la velocidad del equipo cae sin causa aparente.
Cómo se hace
- Identificar la deuda y registrarla en el backlog.
- Medir su impacto en calidad y velocidad.
- Priorizar qué deuda pagar primero.
- Reservar capacidad en los sprints.
- Refactorizar y actualizar documentación.
Ejemplo práctico
Código duplicado que dispara el tiempo de mantenimiento.
Consejos
- Reserva un porcentaje fijo de capacidad (10–20 %) para pagarla.
- Tradúcela a impacto de negocio (tiempo de entrega, incidencias) para que se priorice.